Крупные частные компании становятся драйверами «зеленой» экономики.
АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация» (ЦАЭК), пожалуй, первое в Казахстане стремится внедрить новые стандарты в производственной и экологической сферах. Недавно ЦАЭК и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) подписали синдицированный заем на общую сумму 138 млн. долларов. Заемные средства будут направлены на повышение энергоэффективности и снижение негативного воздействия на окружающую среду.
«Зеленая» экономика нуждается в крупных инвестициях. По подсчетам правительства, чтобы перевести действующие промышленные объекты на новые рельсы, нужно направлять не менее 2% ВВП ежегодно. Если же строить новые предприятия в соответствии с принципами сохранения экологии, требуется еще больше. ЦАЭК, несмотря на то что является частным оператором в энергетическом секторе Казахстана, намерена внести свой вклад в дело экономии энергетических ресурсов и сохранения экологического баланса.
Кредит для модернизации
Подписание договора между ЦАЭК и ЕБРР стало большим прорывом, своего рода бенчмарком – ориентиром, к которому должны стремиться остальные участники энергетического рынка. Во-первых, международный финансовый институт, являясь одним из акцио¬неров корпорации, предоставил солидный по объему заем и очень выгодный по условиям. Половину денег – 10,2 млрд. тенге – ЦАЭК получит в тенге. Остальную сумму – в долларах. Кредит предоставляется на 12 лет, что дает возможность ЦАЭК полноценно выполнить свою инвестиционную программу.
Во-вторых, международное финансирование предназначено для модернизации активов компании. Причем акцент сделан на том, что ЦАЭК будет использовать «зеленые» технологии. ЕБРР в последнее десятилетие особенно активно инвестирует в проекты повышения энергоэффективности. На эти цели уже направлено около 11 млрд. евро, а в структуре ежегодного ссудного портфеля банка такие проекты занимают около четверти. Более того, ЕБРР стимулирует к применению «зеленых» технологий государственные органы, а также компании частного сектора. Так, одновременно с синдицированным займом для ЦАЭК выделено 400 тыс. евро в качестве гранта Министерству охраны окружающей среды РК для совершенствования экологических стандартов и свыше 160 тыс. евро – частному сектору для проведения исследований в области энергоэффективности.
Что же касается планов относительно использования нынешнего синдицированного займа, то у ЦАЭК они следующие. Все средства будут направлены на финансирование современной модернизации дочерних компаний. АО «ПАВЛОДАРЭНЕРГО» получит 80 млн. долларов, АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» – 40 млн. долларов, АО «Павлодарская РЭК» и АО «Северо-Казах¬станская РЭК» – по 9 млн. долларов. По сути, инвестиции предназначены для увеличения мощности генерирующих активов, улучшения экологических параметров производства путем снижения вредных выбросов. Реконструкция и модернизация сетевых активов ведутся с целью снижения потерь при передаче электрической энергии, что в интересах потребителей.
Как отмечает председатель Совета директоров АО «ЦАЭК» Александр Клебанов, «ЦАЭК уже реализует инвестиционную программу для повышения надежности работы энергетического оборудования, для модернизации и обновления морально устаревших и физически изношенных агрегатов и улучшения экологических стандартов производства». По планам компании, только в ближайшие три года инвестиции составят около 75 млрд. тенге.
Инвестиции прежде всего
Планы ЦАЭК по развитию впечатляют. В нынешнем году компания рассчитывает получить международный рейтинг, а в 2016-м – выйти на IPO и провести листинг на KASE и на одной из зарубежных площадок. Однако ключевым приоритетом являются инвестиционные проекты корпорации, подчеркивает президент АО «ЦАЭК» Еркын Амирханов в своем блиц-интервью.
– Данный договор является уже четвертым между нашей компанией и ЕБРР. Отмечу, что банк, в первую очередь, является для нас стратегическим партнером, нацеленным на достижение компанией намеченных результатов и построение стабильного и устойчивого бизнеса по мировым стандартам. Более того, хотелось бы подчеркнуть, что в состав Совета директоров ЦАЭК входят независимые международные эксперты и опытные консультанты ЕБРР и Исламского инфраструктурного фонда, которые обладают многолетним опытом в различных областях, в частности, аудита и консалтинга, технологии, а также менеджмента и корпоративного управления.
Также на реализацию инвестиционной программы по обновлению, модернизации и реконструкции основных активов компании мы направляем не только заемные средства, но и собственные. Согласно нашей стратегии, из имеющихся у нас четырех энергогенерирующих источников на двух планируется модернизация и реконструкция с расширением – это Павлодарская ТЭЦ-3 и Петропавловская ТЭЦ-2. На двух других станциях – Павлодарской ТЭЦ-2 и Экибастузской ТЭЦ – осуществляем плановый ремонт оборудования и рассматриваем возможность строительства новых электростанций на имеющейся территории. Кроме того, серьезнейшее внимание в инвестиционной программе уделяем вопросам экологии и сокращению потерь при передаче электрической и тепловой энергии.
– То есть ЦАЭК фактически взяла курс на повышение энергоэффективности отечественных предприятий, который обозначен в Концепции по переходу к «зеленой» экономике, подписанной на днях Главой государства?
– Конечно. Нами уже начата работа в этом направлении. С одной стороны, мероприятия, запланированные ЦАЭК в рамках инвестиционных программ, направлены на снижение энергопотребления. Необходимость в этом очевидна: сегодня энергоемкость казахстанской продукции в разы выше, чем аналогичный показатель передовых стран мира. С другой стороны, очень важными для нас представляются энергосберегающие технологии. Ведь наши предприятия, как и все другие, являются потребителями энергоресурсов на собственные нужды.
– Еркын Адамиянович, скажите, какие изменения произошли с введением программы предельных тарифов и насколько она эффективна?
– Отмечу, что сектор энергетики – один из самых капиталоемких в экономике. Нужны колоссальные деньги для проведения планового ремонта, модернизации действующего и строительства нового оборудования. Тарифы, действовавшие до 2009 года, не позволяли этого делать. Решение правительства о включении инвестиционной составляющей в тариф на электроэнергию дало возможность добросовестным участникам рынка обновить основные фонды. Ведь практически на всех энергогенерирующих предприятиях Казахстана работало морально и физически устаревшее оборудование.
Благодаря этой господдержке мы уже реализовали или планируем реа¬лизовать ряд крупномасштабных проектов на своих объектах в городах Павлодаре, Петропавловске и Экибас-тузе: проводится монтаж новых турбо- и котлоагрегатов, модернизируются действующие и строятся новые градирни, а также золоотвалы. Помимо этого на всех станциях произведена реконструкция золоуловителей – современные установки позволили нам снизить вредные выбросы золы в 5 раз. Степень очистки отходящих газов повышена до 99,7%. В результате выполнения мероприятий в рамках инвестиционной программы удельный вес полностью обновленных генерирующих активов компании к 2016 году составит более 62% от установленной электрической мощности.
Наша справка
АО «ЦАЭК» является крупнейшей частной вертикально-интегрированной энергетической компанией Казахстана, обеспечивающей жизнедеятельность двух энергосистем – Павлодарской и Северо-Казахстанской областей, в городе Астане контролирует сбытовую компанию ТОО «АСТАНАЭНЕРГОСБЫТ».
Компания обеспечивает электроэнергией около 2 млн. потребителей. К 2018 году ЦАЭК планирует нарастить свою долю рынка с сегодняшних 6% до 10% за счет модернизации действующих и ввода в эксплуатацию новых мощностей.