Компания «СЕВКАЗЭНЕРГО» стремится к достижению стратегических целей, установленных акционерами. На пути к достижению установленных целей могут возникнуть потенциальные проблемы – называемые рисками. Для увеличения вероятности достижения поставленных целей необходимо снизить вероятность реализации рисков.

Чтобы «знать врага в лицо», необходимо максимально полно определить перечень рисков (проблем, угроз), которые могут возникнуть и предупредить их путем проведения мероприятий по снижению вероятности их реализации и размера влияния на достижение целей Компании.

Каждый сотрудник Компании, выполняя должностные обязанности, пытается предусмотреть, что может этому помешать и заранее готовит все, что ему необходимо для выполнения обязанностей качественно (бюджет, ресурсы, материал, инструменты и пр.). Таким образом, каждый сотрудник Компании на своем рабочем месте выявляет риски, присущие его деятельности и пытается предупредить их реализацию.

Для систематизации работ и контроля за потенциальными рисками Управлением риск-менеджмента (УРМ) сформирован и на постоянной основе пересматривается Реестр рисков (перечень основных значительных рисков) Компании «СЕВКАЗЭНЕРГО». С целью актуализации Реестра рисков в период с 9 по 12 июля 2013 года Департаментом риск-менеджмента АО «ЦАЭК» и УРМ «СЕВКАЗЭНЕРГО» были проведены коммуникационные сессии с сотрудниками предприятий группы «СЕВКАЗЭНЕРГО». Мероприятия по пересмотру Реестра рисков, которые организуются на ежегодной основе вот уже третий раз, были начаты с проведения обучающего тренинга.

В процессе проведения тренинга Директор ДРМ АО «ЦАЭК» Айжан Станбаева очередной раз напомнила об используемой и внедряемой в данный момент методологии управления рисками, отдельное внимание было уделено управлению рисками в инвестиционной деятельности. Также Айжан Ормановна рассказала о планах на будущее, в том числе о планах внедрения ключевых показателей рисков. Со слов тренера разработка и использование ключевых показателей рисков по каждому из них будет служить индикатором (сигналом) об увеличении вероятности реализации риска.

После доведения теоретической части обучения были проведены бизнес-игры с непосредственным участием сотрудников Компании. В заключительной части тренинга сотрудникам, активно участвующим и оказывающим содействие по внедрению Системы управления рисками, были вручены грамоты за подписью Президента АО «ЦАЭК» Еркына Амирханова.

В соответствие с программой мероприятий следующим этапом было проведение интервью с сотрудниками предприятий Группы. Стоит отметить, что в период проведения интервью с владельцами рисков и мероприятий были выявлены новые риски, ранее не входящие в Реестр рисков, а также проведена переоценка  рисков уже имеющихся в Реестре. Вся информация по результатам проведения коммуникационных сессий будет внесена в Реестр рисков Компании. Посредством оценки рисков осуществляется их миграция (перемещение) на Карте рисков, что показывает, какие риски, по мнению экспертов, утратили свою значимость, а какие - напротив являются наиболее существенными и требуют отдельного внимания руководства Компании в данный момент.
 
«Реестр рисков является основополагающим документом для использования сотрудниками, назначенными владельцами рисков и мероприятий в повседневной работе. Он содержит основную информацию о причинах реализации рисков и их последствиях, отражает основные мероприятия, проводимые в рамках управления рисками, а также указывает владельцев рисков и мероприятий, отвечающих за тот или иной риск и мероприятия по его снижению. В планы руководства Компании входит дальнейшее формирование «риск - культуры» и «риск - ориентированного подхода при управлении Компанией». Поэтому качественное наполнение и правильное использование Реестра рисков будет служить значительной помощью владельцам рисков и руководству Компании при управлении рисками, а Карта рисков - документом, наглядно отражающим текущую ситуацию по рискам в Компании», - сообщил начальник УРМ АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» Тимур Араспаев.

Отдел по связям с общественностью
АО «СЕВКАЗЭНЕРГО»